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      綜合分析我國石墨電極的出口現(xiàn)狀

      更新時間:2016-02-25    點擊次數(shù):2507
      1.戰(zhàn)略不清晰以及出口績效低
      在某種意義上說,企業(yè)活動是商業(yè)活動,商業(yè)活動總會有激烈競爭,只有選擇正確的企業(yè)戰(zhàn)略,才能在競爭中獲勝,并取得長足發(fā)展。可以說,正確的企業(yè)戰(zhàn)略是突破 性增長的有效途徑,是企業(yè)發(fā)展的指引方向,正確可行的企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)飛速發(fā)展的有力保障。面對激烈的市場競爭,有些石墨電極企業(yè)制定了規(guī)模經(jīng)濟戰(zhàn)略,不斷擴大產(chǎn)能和實際產(chǎn)量,采取薄利多銷,卻出現(xiàn)了增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象;還有的企業(yè)選擇了低成本戰(zhàn)略,以圖保企業(yè)盈利,卻導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量明顯下滑的局面,企業(yè)自然是在虧損邊緣掙扎。縱觀石墨電極企業(yè)的種種戰(zhàn)略,可謂五花八門,但企業(yè)績效的典型表現(xiàn)都是銷售利潤率和資金利潤率不斷下降,更有許多企業(yè)出現(xiàn)了虧損現(xiàn)象。嚴酷的數(shù)據(jù)和現(xiàn)實說明了問題的嚴重性。
      2.人民幣升值和出口退稅*取消削弱產(chǎn)品競爭力
      如果按全行業(yè)大約5%——10%的出口銷售利潤率計算的話,人民幣匯率每升值1%,出口電極的銷售利潤會降低20%——10%。根據(jù)中國人民銀行金融研究所報告稱,2005年7月匯改以來,人民幣對美元匯率中間價已升值超過30.2%,人民幣名義和實際有效匯率分別升值13.5%和23.1%。由于我國石墨電極出口幾乎全部以美元計價和結(jié)算,為維持以人民幣計價的成本及利潤底線,用美元表示的我國石墨電極出口價格必須相應(yīng)提高,這樣必然會導(dǎo)致購買者的抵制,必定會削弱我國石墨電極在出口價格上的競爭力。此外,中國政府分別在2004年4月和2008年11月將石墨電極的出口退稅率從原17%調(diào)整為13%和0%。雖然出口退稅的取消表面上是國家不再退稅了,但卻是生生割掉很多石墨電極企業(yè)一直以來甚至是賴以生存的主要利潤來源,出口企業(yè)在利潤壓力下自然會想法設(shè)法提升出口價格向下游轉(zhuǎn)移壓力,也削弱了我國石墨電極的出口價格競爭力。
      3.出口市場秩序混亂
      目前我國石墨電極的總體質(zhì)量水平比以前有了很大的提高,雖然產(chǎn)品質(zhì)量和品級已經(jīng)達到和接近同類產(chǎn)品水平,但供大于求的矛盾無法得到有效解決,各種規(guī)模的 炭素生產(chǎn)企業(yè)和眾多的出口公司都在經(jīng)營相關(guān)出口業(yè)務(wù),產(chǎn)品的來源更是五花八門,產(chǎn)品質(zhì)量亦參差不齊,甚至出現(xiàn)了以低端產(chǎn)品冒充產(chǎn)品出口和仿冒企業(yè)的不法行為。石墨電極出口市場秩序混亂,還突出表現(xiàn)在經(jīng)常打價格戰(zhàn),競爭手段單一。為保住市場,各企業(yè)在提價問題上亦步亦趨、謹小慎微,一方面齊呼虧本要求漲價,另一方面不惜減少利潤,也不肯冒提價丟市場的風(fēng)險。更有甚者,因競爭激烈,某些不法企業(yè)甚至以次充好,授人以柄,競爭形象差。近年來行業(yè)內(nèi)部的幾個主要企業(yè)曾多次開會研討市場,試圖制定自律協(xié)議,以穩(wěn)定市場,但由于各自利益取向不一,根據(jù)了解和掌握的資料,每次均不歡而散,實際效果甚微。由于我國石墨電極出口秩序混亂,價格仍然偏低,已引起國外數(shù)起反傾銷以及保障措施調(diào)查的貿(mào)易報復(fù)案例。
      4.售后服務(wù)跟不上
      我國石墨電極售后服務(wù)無論在理念上、技術(shù)上與*炭素企業(yè)相比,均有巨大差距,目前尚無有效手段來進行電弧爐或石墨電極消耗的檢測和優(yōu)化。出現(xiàn)質(zhì)量問題 后,往往根據(jù)經(jīng)驗推測,缺乏科學(xué)性和針對性。我國石墨電極售后服務(wù)人才異常缺乏,作為出口售后服務(wù)人員不僅要具備電極制造和電爐煉鋼及電爐設(shè)計的技術(shù)知識,外語和商務(wù)知識亦是*的,全部滿足條件的人可謂鳳毛麟角。
      總結(jié)
      綜合分析我國石墨電極的出口現(xiàn)狀,既有輝煌的成績,不可否認也存在著這樣那樣的問題,特提出以下建議和思考,以供參考。
      1.根據(jù)市場形式以及需方的發(fā)展變化,減少銷售環(huán)節(jié),縮短銷售渠道,建立自己的銷售隊伍,推行直銷,建立并和諧上游與下游關(guān)系。認真研究石墨電極的生命周期,全面分析所處的內(nèi)外環(huán)境,正確評估自身的競爭實力,制訂和踐行正確的以及和諧多贏的企業(yè)戰(zhàn)略。要*改變“重生產(chǎn)、輕研發(fā)”、“重實用研究、輕基礎(chǔ)研究”的工作思路,繼續(xù)加大生產(chǎn)研發(fā)和創(chuàng)新力度,不僅應(yīng)加大現(xiàn)有產(chǎn)品的研發(fā)投入,全面提升成品率,更要加強新產(chǎn)品研發(fā)投入和管理力度。
      2.我國石墨電極出口秩序混亂,不僅嚴重干擾和沖擊了正常的出口市場,更重要的是會損害我國石墨電極在市場上的信譽以及長期利益。
      3.經(jīng)驗豐富的和業(yè)務(wù)人員、獨當(dāng)一面的中層管理者以及高瞻遠矚的企業(yè)高管,是石墨電極出口企業(yè)能夠立于不敗之地的*資源。為了實現(xiàn)石墨電極出口企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),提高出口績效,必須重視人力資源規(guī)劃和人力資源開發(fā),要做好員工的職業(yè)生涯管理。 

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